9月22日，在第六屆中央企業(yè)QC小組成果現(xiàn)場發(fā)表賽上，重慶研究院“活力”QC小組的課題《提高BOM表核對效率》榮獲二等獎。

BOM表作為重要的產(chǎn)品資料，貫穿于產(chǎn)品形成的全過程，因生產(chǎn)經(jīng)營需要，每年需要核對BOM表中的物料數(shù)據(jù)達(dá)數(shù)十萬條。如由人工逐條核對，工作時間緊、任務(wù)重、效率低。為滿足高質(zhì)量發(fā)展需求，重慶研究院“活力”QC小組針對該課題開展活動，依據(jù)PDCA原則從現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認(rèn)、對策實施等十個方面進(jìn)行活動，通過利用排列圖、關(guān)聯(lián)圖、調(diào)查表等工具，從八個末端因素中共找出了三個要因，分別是“受控物料填寫不規(guī)范”“物料碼及規(guī)格參數(shù)核對項目多”“不同物料位號多次查重“。針對這三個要因，QC小組按照“5W1H”原則，制定了對策措施。利用python軟件分別設(shè)計“受控物料批量整理模塊““物料碼及規(guī)格參數(shù)批量核對模塊”“位號查重模塊”，完成上述三項對策后，實現(xiàn)了BOM表物料信息的批量核對。核對方式由原來的人工核對轉(zhuǎn)換為軟件的自動核對，核對效率提升了428%，達(dá)到預(yù)期效果。

重慶研究院將不斷強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)，推動質(zhì)量管理升級，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量體系，組織所屬部門持續(xù)開展QC小組攻關(guān)，進(jìn)一步推動QC活動在產(chǎn)品研發(fā)、智能制造、工程施工、質(zhì)量安全等一線崗位的普及和推廣，激發(fā)廣大職工立足崗位參與質(zhì)量提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。