為積極響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新突破，重慶研究院下屬子公司重慶科華安全設(shè)備有限責(zé)任公司（以下簡稱“科華公司”）黨總支開展“揭榜掛帥”專項行動，從科技創(chuàng)新、市場開拓、生產(chǎn)管理等多個方面，通過“張榜”提出難題，再“掛榜”尋求解決方案，以便更快找到攻克難題的突破口。

以科技為核心求突破，成立專項突擊隊，加快攻克智能光瓦關(guān)鍵核心技術(shù)難題，提高光干涉甲烷檢測的準確度，為礦山安全應(yīng)急防控智能化管理平臺提供必要的技術(shù)支撐；成立智能鉆機VR培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)突擊隊，采用先進的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)操作演示、故障排查和維護指南等數(shù)字孿生應(yīng)用場景，為用戶提供沉浸式的學(xué)習(xí)體驗。

以市場為導(dǎo)向出實招，成立經(jīng)營目標攻關(guān)突擊隊，堅持以市場為導(dǎo)向，組建內(nèi)外合作、上下貫通的創(chuàng)新聯(lián)合體，將年度收入考核指標作為重點攻關(guān)項目，細分市場區(qū)域，匹配市場支持人員，分解目標任務(wù)至工作突擊隊的每名成員，深入分析行業(yè)趨勢、競爭對手情況、客戶需求等，實現(xiàn)項目全流程跟蹤，形成了“以市場重大需求為牽引，以高質(zhì)量科技供給為支撐，以問題解決為標準，以市場化合作方式為保障”的營銷管理機制。

以質(zhì)量為根本下功夫，圍繞打造智能化生產(chǎn)線，成立隔爆箱體水壓試驗智能化改造突擊隊，通過強化檢驗?zāi)芰?，嚴格控制質(zhì)量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理。

集中優(yōu)勢，攻堅破局?？迫A公司切實營造“扛旗爭先”的濃厚氛圍，激勵廣大黨員干部敢于“接燙手的山芋”“啃最硬的骨頭”，全力突破生產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)升級中的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升產(chǎn)品核心競爭力，穩(wěn)步擴大市場占有率，加速駛向高質(zhì)量發(fā)展快車道。